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久赢国际app安卓版下载-众志成城阻击疫情 齐心协力助推复工

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疫情阻击是一场大战,安全复工是一场大考,疫情防控与复工复产要统筹兼顾。中铁电气化局集团三公司郑州市轨道交通4号线工程供电项目部的每一位干部员工,贯彻党和国家的政策,牢固树立危机应对意识,对当前的疫情防控工作保持敬畏,对复工复产工作齐心协力、各司其职、扛起责任、经受考验。

高度重视疫情防控

责任重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。项目部严格按照上级组织安排部署,全面动员,全面部署,全面落实网格化管理,上下联动、群防群控、群防群治,把防控措施落细落小落实,坚决遏制疫情扩散蔓延,坚决打赢疫情防控阻击战。

在复工前项目部成立疫情防控小组,全面打响疫情防控阻击战,明确责任分工、细化措施、保障物资、摸排人数、做好排查、开展隔离,各项疫情防控工作全面开展,有效实现防疫工作的无缝对接、高效运转,保证项目无疫情发生。员工返岗后,项目部组织全体员工进行核酸检测,确保每一个员工的身体健康和生命安全。

为做好项目新型冠状病毒感染的肺炎防控工作,根据疫情形势的发展,加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控宣传工作,确保项目全体员工身体健康和各项工作顺利开展,结合工程项目实际情况,制订疫情宣传方案。

项目部成立疫情防控宣传小组,利用QQ群、微信群、钉钉办公软件、微信公众号、LED屏、宣传栏等宣传平台,针对如何预防新型冠状病毒感染肺炎,防控措施、个人防护装备等进行广泛舆论引导,为员工购买《张文宏教授支招防控新型冠状病毒》、《大国战疫2020中国阻击新冠肺炎疫情进行中》图书,发放给返岗员工学习疫情防控理论知识,提高全体员工的防范意识和防范能力,增强员工的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。同时加强对信息传播渠道的监管,引导广大员工不造谣不信谣不传谣,不传播虚假信息,不发表负面、错误言论,严守政治纪律和国家法律法规。

超前谋划复工准备

在郑州地铁集团公司机电设备部的组织下,机电系统参建单位多次召开复工复产筹备会,项目部认真贯彻落实疫情防控工作部署,统筹兼顾复工复产工作。

项目部做好员工排查登记工作,按照管理人员、施工人员分批错峰返岗,规划隔离房间80个,为员工返岗复工做好充分的准备,对需要隔离观察人员,坚持体温筛查,做好健康护,安排专人送餐,杜绝聚集性活动,严格按照单人单间进行隔离观察,并将人员动态情况报上级疫情防控部门。项目部各部门每天召开一次视频会议,收集员工思想动态,稳定员工思想,做到收心又暖心。

确保按期复工复产

按照疫情防控要求,项目复工必须要储备足够的口罩、消毒液等防疫物资,物资部迅速落实采购口罩50000个、消毒液2000升,并做好领用发放台帐。在员工隔离观察期间,安质部利用钉钉视频系统为员工进行复工安全培训,工程部各专业工程师制作PPT技术交底材料,通过视频进行技术交底学习,保证员工隔离完成后可以第一时间奔赴施工一线,确保2月25日供电安装工程按期复工。

复工首日,项目部组织“靳雪峰青年突击队”,在果园南路变电所进行接地干线安装、刷漆作业,区间进行环网支架安装作业,施工现场听着机器的轰鸣,犹如战鼓催人奋进,参建员工以昂扬的干劲攻坚克难,完成接地干线安装280米,环网支架安装480套,实现了复工首日开门红。

确保工程按期建成

项目部积极创造复工条件,组织谋划合理,管理措施到位,按期完成复工复产的节点目标,彰显了召之即来、来之能战、战之必胜的“中原铁军”风采,得到建设单位的肯定和鼓励。郑州地铁集团有限公司为中铁电气化局集团第三工程有限公司发来贺信。

郑州市轨道交通4号线工程线路全长29.372km,合同额4.89亿元,工期紧任务重,受到突发疫情的影响,材料设备到货已经严重滞后,2020年底开通运营的总工期目标不变,施工管理压力倍增。我们“中原铁军”将迎难而上、齐心协力、攻坚克难、再接再厉,按照节点工期目标,迅速掀起施工大干高潮,确保郑州轨道交通4号线工程按期开通运营。(文/高朋涛)

责编:张靖雯

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